Skip to main content

Strategiska tips inför årsbokslutet

Konkreta tips och råd som kan hjälpa er att skapa en tydlig, korrekt och framtidsanpassad årsredovisning.

Under bokslutsperioden 2025 ställs CFO:er och redovisningsekonomer inför både nya och fortsatta utmaningar. De förändringar som införts under 2024 och början av 2025 kräver inte bara uppdaterade regelverk och digitala verktyg, utan även en tydlig rollfördelning och strategisk ledning för att säkerställa en effektiv och korrekt årsredovisning. Här följer konkreta tips och råd anpassade för dig som leder ekonomiavdelningen eller ansvarar för redovisningen

1. Håll dig uppdaterad med aktuella regelverk och standarder

Nya regelverk och uppdaterade standarder

Lagändringar: Under 2024 och början av 2025 har flera viktiga lagändringar införts som påverkar strukturen och innehållet i finansiella rapporter. Som CFO eller redovisningsekonom är det avgörande att kontinuerligt följa uppdateringar från Bokföringsnämnden samt EU:s direktiv för att säkerställa att rapporteringen håller högsta kvalitet.

Uppdaterade IFRS/GAAP: Se till att din årsredovisning överensstämmer med de senaste IFRS-standarderna (mer info på IFRS Foundation) eller nationella standarder. Implementera regelbundna utbildningar och interna uppdateringar för att hålla teamet à jour med de senaste kraven.

2. Integrera digitala verktyg för en effektiv rapporteringsprocess

Automatisering och digitalisering

Digitala bokföringssystem: Investera i moderna, molnbaserade bokföringssystem som underlättar automatiseringen av datainsamling och rapportgenerering. Detta minskar risken för manuella fel och frigör värdefull tid för strategisk analys, vilket är en central uppgift för både CFO:er och redovisningsekonomer.

Säkerhet och spårbarhet: Välj verktyg som möter de senaste säkerhetsstandarderna med hög spårbarhet, så att du enkelt kan redovisa och verifiera alla förändringar i data.

Integration med ERP-system: Säkerställ att era ERP-system kan integreras med de digitala verktyg ni använder, vilket möjliggör en sömlös datakonsolidering och underlättar beslutsfattande på hög nivå.

3. Fokusera på hållbarhet och icke-finansiell rapportering

Hållbarhetsredovisning

Ökad transparens: De nya riktlinjerna sedan 2024 betonar vikten av att integrera hållbarhetsaspekter, såsom miljöpåverkan, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG), i årsredovisningen. För CFO:er blir detta en möjlighet att stärka företagets strategiska position och förbättra kommunikationen med investerare och andra intressenter.

Framtidssäkring: Genom att tidigt anpassa rapporteringen till ökade hållbarhetskrav kan du säkra långsiktig trovärdighet och konkurrensfördelar. Vägled gärna din rapportering med rekommendationer från Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

4. Planera och strukturera årsredovisningen med tydliga roller

Strategisk rollfördelning och ledning

Projektledning: Som CFO är det viktigt att utse en erfaren projektledare som kan koordinera hela bokslutsprocessen. Denna roll inkluderar att övervaka tidslinjer, samordna insatser mellan olika team och säkerställa att alla delar av rapporteringen genomförs enligt plan.

Datainsamling och analys: Fördela ansvaret så att redovisningsekonomerna samlar in och analyserar data från olika avdelningar. Samarbetet med IT och andra stödfunktioner är avgörande för att säkerställa att data är korrekt och aktuell.

Intern kontroll och revision: Etablera ett särskilt team eller utse en ansvarig person som fokuserar på interna kontroller. Regelbundna granskningar är avgörande för att minimera risker och säkerställa att rapporteringen håller hög kvalitet.

Kommunikation och extern rapportering: Som CFO är du ofta ansiktet utåt. Säkerställ att det finns dedikerade resurser för att utforma och presentera årsredovisningen på ett tydligt och övertygande sätt för både interna och externa intressenter.

5. Säkerställ kvaliteten genom kontinuerlig uppföljning

Granskning och revision

Interna och externa revisioner: Boka in både interna genomgångar och, om möjligt, en extern revision i god tid före publiceringen av årsredovisningen. Detta garanterar att alla siffror är korrekta och att de följer aktuella regelverk, vilket stärker din rapporterings trovärdighet.

Feedbackloop: Efter avslutad rapportering, samla in feedback från både interna intressenter och revisorer. Detta är en värdefull insikt för att kontinuerligt förbättra processerna och förbereda inför kommande bokslutsperioder.

6. Kommunikation med intressenter

Tydlig och strategisk kommunikation

Rapportens utformning: Anpassa presentationen så att den är lättförståelig och informativ för både interna beslutsfattare och externa investerare. Använd visuella hjälpmedel, såsom diagram och tabeller, för att tydliggöra viktiga nyckeltal.

Transparens och öppenhet: Var beredd att redovisa och förklara de förändringar som påverkat rapporteringen, inklusive nya hållbarhetsmål och digitaliseringsinitiativ. En transparent kommunikation stärker företagets trovärdighet och förtroende hos aktieägare och andra intressenter.

Genom att följa dessa strategiska tips och kontinuerligt anpassa era processer utifrån aktuella regelverk, tekniska framsteg och hållbarhetskrav, kan ni säkerställa att er årsredovisning inte bara uppfyller dagens krav utan också är väl rustad för framtidens utmaningar. En tydlig rollfördelning och strategisk ledning är avgörande för att skapa en effektiv och högkvalitativ rapportering.

Referenser

Behöver du råd eller vill du utöka din ekonomiavdelning med rätt kompetens, hör av dig till oss på Gazella. Vi hjälper dig att hitta de talanger som stärker ditt team och möjliggör framgångsrika bokslut!