Gazellas CFO-kalender 2024
Årets CFO:er delar med sig av allt från tips kring hur du som CFO kan skapa värde i organisationen, hur du effektiviserar ekonomifunktionen, hur man ska tänka kring marknadsläget, AI, de regulatoriska förändringarna som kommer, samt många fler heta ämnen!
Operating Partner, Triton
Enrique Patrickson
“ Våga delegera mera och snabbare. ” 🌟
Enrique Patrickson, Operating Partner på Triton om hur dagens CFO:er måste vara snabba under 2025.
🎯 Vikten av att delegera: Våga delegera för att frigöra tid för strategiskt fokus, samtidigt som du stärker medarbetarnas ägandeskap.
⚡ Snabbhet i kommunikation: I en dynamisk arbetsmiljö är snabb och tydlig kommunikation avgörande.
🌟 Multiplicera effekten av ditt ledarskap: Din inställning till problemlösning, effektivitet och samarbete smittar av sig. Genom att dela med dig av strukturer, strategier, och uppmuntra till självledarskap, skapar du en dominoeffekt som påverkar hela organisationen positivt.
CFO, Skandia Fastigheter
Cecilia Eisen,
“ Ett framgångsrikt förändringsarbete på ekonomiavdelningen börjar med målbilden. ” ✨
Cecilia Eisen, CFO på Skandia Fastigheter uppmärksammar förändringsarbetet i ekonomiavdelningen och hur man bör introducera förflyttningen med en gemensam målbild.
”Jag har jobbat med tre delar i förändringsarbetet, kultur, struktur och förmåga. Det skapar grunden för att driva förändringen mot den gemensamma målbilden. Förmåga handlar om kompetensutveckling, struktur handlar om att du måste kavla upp ärmarna och göra jobbet och kultur handlar om att skapa rätt förutsättningar,” säger Cecilia.
CFO, Söderberg & Partners
Andreas Frislund
“ Skillnaden mellan en bra verksamhet och en fantastisk verksamhet är att säkerställa att alla delar av organisationen levererar maximalt värde. ” ⚡️
Andreas Frislund, CFO på Söderberg & Partners diskuterar hur man traditionellt har sett på organisationsstyrning av affärsenheter, men hur man kan vinna mycket på att se till att hela organisationen levererar maximalt värde, inklusive stödfunktionerna.
”Jag tycker man bör fokusera på vad varje stabsfunktion levererar för typ av tjänst och service, och förstå vilka typer av mätetal man kan följa upp dem på,” säger Andreas.