Hoppa till innehål

Därför lämnar ekonomer sina jobb

Publicerades 29 juli

Därför lämnar ekonomer sina jobb

Du har precis fått veta att en av dina bästa medarbetare sagt upp sig. De flesta ekonomichefer känner igen sig i frågan: varför är det svårt att behålla toppkandidater just nu?

Sammanfattning

Varför lämnar ekonomer sina jobb?

Den vanligaste anledningen till att ekonomer säger upp sig är bristande karriärutveckling. Tillsammans med lön är det de två saker som väger tyngst när någon väljer att söka sig vidare.


Källa: ACCA Global Talent Trends

Hur ser framtiden ut för ekonomer?

Roller inom ekonomi förändras snabbt från manuell hantering till analys. AI driver på skiftet.

Sex av tio ekonomiavdelningar använder redan AI i någon form. Men bara var sjätte har fått verktygen för att det ska bli en naturlig del av vardagen. Det gapet skapar osäkerhet i många ekonomifunktioner just nu.


Källa: Teknikministreriet

En annan framtidsspaning är att det råder kompetensbrist eftersom för få vill jobba som ekonomer. Globala branschorganisationer varnar för att tillgången på kvalificerad ekonomikompetens minskar när arbetskraften åldras och arbetsgivare konkurrerar om samma talanger. Varje uppsägning blir dyrare att ersätta.

Är det svårt att hitta ekonomer att anställa, eller är det ekonomerna som har övertaget?

Just nu är det anställda som styr tempot. Efterfrågan på deras kompetens är större än utbudet.

När rörligheten är hög och kompetensen efterfrågad går det snabbt för den som är missnöjd att hitta nästa erbjudande. En uppsägning i ekonomifunktionen känns mer akut idag än för fem, tio år sedan.

”Vi pratar med ekonomichefer varje vecka om precis det här. De som ligger steget före är de som redan vet vilka roller som är svårast att ersätta. Det är den största skillnaden vi ser mellan bolag som hanterar personalomsättningen bra och de som hamnar i kris varje gång någon slutar.” — Thérese Linde, Team Manager Rekrytering

Vad får ekonomer att stanna?

Det som får ekonomer att stanna är samma sak som får dem att lämna – upplevd karriärutveckling.

Att medarbetare får utvecklas i sin roll är en av de starkaste anledningarna till att stanna på en arbetsplats. Organisationer med tydliga satsningar på kompetensutveckling har betydligt högre sannolikhet att behålla sina medarbetare.


Källa: LinkedIn Workplace Learning Report

Så här kan du jobba med det i praktiken:

  • Var transparent med vilka kompetenser som efterfrågas internt så medarbetare ser vägen dit.
  • Involvera medarbetarna när AI och nya verktyg införs.
  • Följ upp ditt teams personliga utveckling systematiskt

Vad gör du när det ändå händer?

Även med rätt åtgärder på plats kommer du inte förhindra varje uppsägning. Rörligheten i branschen är hög, så frågan är snarare hur snabbt ni kan agera när det händer.

På Gazella täcker vi snabbt kompetensgapet när ni har ett rekryteringsbehov. Hör gärna av dig, så berättar vi mer.