Tre råd för att framtidssäkra er kompetensförsörjning
För det första: Investera i omskolning och vidareutbildning av befintlig personal. Många av era medarbetare kan göra resan från siffror till rådgivning, men de behöver stöd och träning. Ta hjälp av erfarna konsulter som kan ge kompetensinjektioner och coachning. Ni har kanske rätt chefer på plats, men har de tid och vana att göra den nödvändiga förflyttningen? En konsult kan avlasta såväl som stötta eller driva den förändring som krävs, utan att öka kostnaden över tid. Se det som en investering i er framtid.
För det andra: Tänk bredare vid rekrytering. Rätt personlighet och analytisk förmåga kan väga tyngre än ekonomutbildning. Affärsutvecklare, dataanalytiker och projektledare från andra branscher tillför ofta nya perspektiv som branschen behöver.
För det tredje: Bygg en kultur som attraherar och behåller talang. Flexibilitet, utvecklingsmöjligheter och meningsfullhet i arbetet är inte nice-to-have längre – det är avgörande för att behålla de bästa långsiktigt.
Slutligen: Våga experimentera med nya tjänster och affärsmodeller. Branschen är inne i en omvandling, och de byråer som ligger i framkant kommer att attrahera både de bästa kunderna och de skarpaste talangerna.